Mein Angebot | Andrea Schmitt: Organisationen wertschätzend beraten

Organisationsberatung

Gerade in wirtschaftlich schwierigen und unsicheren Zeiten sind Anpassungen in den Strukturen oder alltäglichen Abläufen von Organisationen notwendig. Häufig sind Kommunikationsstrukturen, Entscheidungsprozesse und Verantwortungsverteilung erste Ansatzpunkte für nötige Veränderungen, um Organisationen den gewachsenen wirtschaftlichen Herausforderungen anzupassen.

Mit Ihnen gemeinsam erarbeite ich Ideen, durch welche Impulse sich gewünschte Veränderungen herbeiführen lassen. Dabei betrachten wir Teile oder Ihre gesamte Organisation, um Strukturen und Prozesse zu identifizieren, die ungünstige Zustände möglicherweise aufrechterhalten. Gerne beziehe ich in meinen Beratungsprozess Ihre Führungskräfte sowie beteiligte Mitarbeitende mit ein.

Teamentwicklung / Workshopbegleitung

Ich begleite Ihre Teams und Mitarbeitende auf dem Weg der Veränderung. Dazu schaffe ich gemeinsam mit Ihnen für Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden den Raum und Rahmen, so dass diese die nötigen Veränderungen mitgehen, selbst gestalten und realisieren können. Meistens geschieht das in Form von Workshops, die ich moderiere. Manchmal können auch Einzelgespräche oder Coachings hilfreich sein. Diese führe ich nach systemischen Prinzipien durch.

Meine Workshops konzipiere ich so, dass sich alle Teilnehmenden einbringen können und wollen, dass sie wertschätzend mit den anderen Teilnehmenden umgehen und alle gleichermaßen gehört werden. Mein Fokus ist es einen psychologisch sicheren Arbeitsraum zu schaffen, der Abwechslung, Aktivität, Selbstreflexion sowie gemeinsames Lernen und Gestalten erlaubt.

Coaching

Aktuelle Herausforderungen können Individuen in Organisationen überfordern. Das betrifft sowohl Führungs- als auch Fachkräfte. Herausforderungen werden sehr individuell wahrgenommen. Für einige können es Konflikte mit Kolleginnen und Kollegen sein, für andere überfordernde Prozesse oder unklare Arbeitsanweisungen, für wiederum andere die Menge an Arbeit oder immer neue Teamzusammensetzungen.

In meinen Einzel-Coachings unterstütze ich Coachees dabei, ihre Situation zu reflektieren, den Blick zu weiten und dadurch neue Handlungsoptionen und eigene Strategien selbstständig zu entwickeln. Schon wenige Coachingstunden können helfen, Führungs- und Fachkräfte in schwierigen Situationen zu unterstützen und wieder handlungsfähiger zu machen.

Trainings / Seminare

Auch Weiterbildung und neues Wissen kann Veränderungsprozesse unterstützen. Das gilt für Führungskräfte sowie für alle Mitarbeitende. Eine hohe Kompetenz bei den Themen Führung, Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Verantwortungsübernahme, Selbstreflexion erhöht die Resilienz und Handlungsfähigkeit eines Teams, einer Abteilung oder einer Organisation deutlich – vor allem in heraufordernden Zeiten. Folgende Seminare können Sie bei mir für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende buchen:

Sich selbst führen
Delegieren und andere führen
Feedback und Kommunikation im Team verbessern
Als Team effizient Entscheidungen treffen
Wirkungsvolle Meetings moderieren und gestalten
Arbeiten nach agilen Methoden: Scrum und Kanban
Design Thinking als Kreativmethode

Impulsvorträge

Manchmal beginnt der erste Schritt hin zu einer Veränderung mit einem Impulsvortrag. Die Menschen hören etwas, das sie emotional bewegt, weil sie eine Verbindung zu sich und ihrer Situation herstellen können. Gerne bin ich Ihre Impulsgeberin zu den folgenden Themen:

Gute Entscheidungen treffen
In Krisen handlungsfähig bleiben
Konflikte zulassen und nutzen
Führen unter Unsicherheit
Selbstorganisation – was ist das?
Innovationen fördern